• 平顶山重点项目建设举措切实有力
• 日期：2018-02-03   点击：次   字体：[ 大 中 小 ]

讯（记者韩江法）记者从市发改委获悉，省政府近日对2013至2016年度重点项目建设先进集体和先进个人进行了表彰，市发改委和平顶山市的3名个人成绩显著，榜上有名。

此次省政府表彰的2013至2016年度全省重点项目建设先进集体共40个，市发改委名列其中；先进个人共114名，市金石房地产开发有限公司工程师宋永立、市行政服务中心副主任张留栓、市重点项目建设办公室科员孙亚旭榜上有名。

这一成绩的取得，得益于我市在重点项目建设工作中采取了切实可行的一系列举措。

——完善考核奖惩制度，实行重奖重罚。2013年，市发改委会同市商务局等单位起草，经市委、市政府同意，出台了《关于健全完善全市重点项目建设和招商引资工作推进机制的意见》，对重点项目建设工作实行重奖重罚。几年来，市发改委会同市商务局、市统计局及新闻媒体等单位坚持月统计、季考核、年奖惩，认真落实文件精神。通过考核评比，在全市各级形成了比项目规模、比项目进度、比建设环境的良好氛围。

——建立模拟审批制度，提高审批效率。2013年底，我市出台了《平顶山市重大投资项目模拟审批实施办法》。自2014年开始对部分重大项目实施模拟审批试点，成立了由市行政服务中心、市发改委、市项目办、市国土资源局、市规划局、市住建局、市环保局等涉及项目落地前审批的14家单位组成的市模拟审批工作领导小组办公室，通过模拟审批实现项目真正的并联审批，切实提高了审批效率。

——将重大项目集中开工活动制度化。我市改变往年不定期举行重大项目集中开工活动的做法，每季度举行一次集中开工活动。活动举行前，收集整理计划开工项目，采取多种措施帮助项目单位落实开工条件。活动举行后，按县（市、区）在新闻媒体通报集中开工活动情况。同时，做好督导集中开工活动情况。确保项目实质性开工建设。

——强化督导抓项目。近年来，我市一直把重点项目建设工作中的措施落实作为重点。通过多种督导、督查活动，新闻媒体的宣传、曝光、跟踪报道等多种形式，确保各项工落到实处，促进项目建设。由市发改委牵头，会同新闻部门，抽调专人，专门成立了重点项目新闻媒体督导组。采取暗访、经常性督查和集中督查相结合的方式，对重点项目存在的问题随时随地进行协调督查。

——简政放权，提高办事效率。我市按照深化审批制度改革的要求，进一步简化办事程序、下放审批权限。目前市发改委已经将全部备案权限下放到县级。对需市发改委上报审批的事项，他们积极协调，与上级部门对接，促使项目早日批复。